Organisationsstruktur
Was ist Organisationsstruktur:
Organisationsstruktur ist ein Konzept für den Bereich der Verwaltung und Führung von Unternehmen. Es befasst sich mit der Organisation des Unternehmens nach der Aufteilung der Aktivitäten und Ressourcen, um die Unternehmensziele zu erreichen.
Häufig wird die Organisationsstruktur anhand eines Organigramms veranschaulicht, in dem die Hierarchie und die Unterteilung in Abteilungen angegeben sind.
Organisationsstrukturen gehen jedoch darüber hinaus und stellen ein Verwaltungsinstrument dar, das für Manager von großem Nutzen ist, um zu erkennen, wo die Bemühungen gleichgültig sind und ob sich alle nach der Planung des Unternehmens zusammenfinden.
Es gibt zwei Arten von Organisationsstrukturen:
Formale Organisationsstruktur
Die formale Organisationsstruktur wird durch das Organigramm dargestellt und folgt streng den vorhergesagten hierarchischen und abteilungsbezogenen Beziehungen. Beispielsweise muss ein von der Instandhaltungsabteilung erstelltes Dokument vom Projektsektor validiert, vom Management genehmigt, vom Exekutivsekretariat anerkannt und vom Vorstand unterzeichnet werden. Wenn eines dieser Elemente nicht auftritt oder Änderungen auftreten, wird der Prozess angehalten oder zurückgesetzt.
Eine der traditionelleren und älteren Organisationsformen kommt von diesem Modell, der linearen Organisationsstruktur . Es ist diejenige, die der Hierarchie folgt, von der obersten Befehlszeile bis zu denjenigen, die die Befehle gerade ausführen. Das deutlichste Beispiel sind die Armee und ihre Kommandozeilen.
Die formalen Organisationsstrukturen sind noch unterteilt in:
- Funktional - Die Struktur wird von der jeweiligen Abteilung zusammengestellt. Beispiel: Marketingabteilung, Finanzabteilung usw.
- Territorial - nach Regionen, bei geografisch verstreuten Unternehmen. Beispiel: Region Süd, Region Nord.
- Kunden - durch die Öffentlichkeit. Beispiel: infantil und männlich.
- Prozesse - Einige Branchen, die sich zwischen Montage, Lackierung, Endbearbeitung usw. unterscheiden.
- Projekte - Hauptsächlich Bauherren, die temporäre Projekte und Fachleute haben, die nach Projekt arbeiten und nicht ständig in derselben Funktion arbeiten.
- Matriarchalisch - wenn es hierarchisch zwei Abteilungen gibt, die die Arbeit einer Abteilung koordinieren.
- Gemischt - wenn zwei oder mehr Arten von Strukturen gemischt werden, um der Realität des Unternehmens und / oder des Marktes zu entsprechen.
Informelle Organisationsstruktur
Die informelle Organisationsstruktur definiert nicht die Beziehung zwischen den Unternehmensbereichen und nimmt ein natürlicheres Verhalten der Mitarbeiter an.
Nach demselben Beispiel der formellen Organisationsstruktur könnte die Wartungsabteilung das Dokument direkt an den Vorstand senden. Es kann jedoch effizienter sein, dies durch das Projektteam zu tun, ohne die Geschäftsleitung oder das Sekretariat zu durchlaufen. In einigen Schritten gibt es mehr Agilität, aber die Kompensation bei Fehlern oder Nacharbeit kann den Fortschritt der Verfahren stören.
