Geschäftliche Wertschöpfungskette

Was ist Enterprise Value Chain:

Die Unternehmenswertschöpfungskette ist eine Reihe von Aktivitäten, die von einer Organisation ausgeführt werden, angefangen von den Rohstoffquellen über Lieferanten, Produktions- und Verkaufszyklen bis zur finalen Vertriebsphase.

Auf der anderen Seite übernimmt das Management Accounting den Wertschöpfungskettenansatz innerhalb des Unternehmens aus Sicht der Wertschöpfung, seiner Einkäufe, seiner internen Prozesse, seiner Funktionen, seiner Produkte und seiner Verbraucher, beginnend mit der Zahlung an die Lieferanten, die die Einkäufe repräsentieren endet mit den Gebühren an Verbraucher, die Verkäufe sind.

In der Wertschöpfungskette sind die Kosten und die Qualität der Produkte für die Wettbewerbsvorteile verantwortlich, die das Unternehmen gegenüber anderen Unternehmen der gleichen Branche hat und die auf seine Effizienz und Leistungsfähigkeit zurückzuführen sind.

In der Wertschöpfungskette zählt das Unternehmen in seiner Haupttätigkeit, wo die Erstellung und Umwandlung von Produkten und Dienstleistungen, sowohl die interne als auch die externe Logistik und die mit der Kommerzialisierung und der Förderung des Produkts verbundenen Tätigkeiten, auf die Vermarktung von Bedeutung sind, Verkäufe und Dienstleistungen, bei denen Sie den Nachverkauf finden, der dem verkauften Produkt einen Mehrwert verleiht.

Die Infrastruktur des Unternehmens, das Personalmanagement, die technologische Entwicklung und die Beschaffung von Rohstoffen unterstützen direkt oder indirekt die Hauptaktivitäten des Unternehmens.

Siehe die Bedeutung von Porters 5 Forces.