5 Kräfte Porter

Was sind Porters 5 Kräfte:

Die fünf Kräfte von Porter sind ein Modell der Wettbewerbsanalyse zwischen Unternehmen . Es wurde 1979 von Professor Michael Porter gegründet und wird häufig in den Bereichen Unternehmensverwaltung und Marketing eingesetzt .

Die fünf Kräfte sind die Elemente des Wettbewerbs, die analysiert werden müssen, um zu entscheiden, welche Geschäftsstrategie im Wettbewerb am effizientesten ist.

Laut Porter müssen die fünf Kräfte in Verbindung mit den Wettbewerbsregeln des Marktes analysiert werden.

Um das Werkzeug verwenden zu können, müssen die Aspekte (Kräfte) analysiert werden. Die 5 Wettbewerbskräfte, auch Porter Matrix genannt, sind folgende:

1. Rivalität zwischen Wettbewerbern

Analyse und Standort anderer Unternehmen, die möglicherweise Konkurrenten sind, um dasselbe Produkt oder dieselbe Dienstleistung anzubieten. Man muss wissen, ob der Wettbewerb direkt ist, ob andere Marken im Markt konsolidiert werden und welche Vorteile sie dem Kunden bieten.

2. Bedrohung durch Ersatzprodukte

Identifizierung von Produkten, die von anderen Unternehmen angeboten werden, die dieselbe Funktion haben oder dasselbe Problem lösen. Es muss nachgewiesen werden, dass das vom Mitbewerber angebotene Produkt mehr Vorteile bietet als das vom Unternehmen angebotene.

3. Bedrohung durch neue Konkurrenten

Ermittlung der Möglichkeiten und Einstellungen, die das Entstehen neuer Wettbewerber verhindern können. Zum Beispiel: Schaffung einer starken Marke auf dem Markt und Unterzeichnung exklusiver Verträge mit Kunden.

4. Verhandlungsmacht der Lieferanten

Prüfen Sie, welche Anbieter die besten sind, und legen Sie Wert darauf, dass die ausgewählten nicht die einzigen verfügbaren Anbieter sind. Diese Maßnahme dient dazu, zu verhindern, dass sie über die Entscheidungsfähigkeit über Preise und Lieferzeiten verfügen.

5. Verhandlungsmacht der Kunden

Analyse der Verhandlungsstärke des Kunden vor der Produktentscheidung. Es ist wichtig, die anderen auf dem Markt verfügbaren Angebote und die Reichweite des Internets und des virtuellen Handels zu berücksichtigen.

Die Verhandlungsmacht wird auch als Verhandlungsmacht bezeichnet.

Um das Tool besser nutzen zu können, muss das Unternehmen die Kräfte von Porter ständig bewerten, um die besten strategischen Entscheidungen zu treffen.

Aufgrund der getroffenen Entscheidungen auf der Grundlage der analysierten Ergebnisse muss vermieden werden, dass neue Produkte oder konkurrierende Unternehmen auf den Markt kommen, während der Kunde die Treue hält.

Michael Porter hat auch das Value Chain-Modell erstellt.